이상한 정비사 이상한 정비사

**이 글은 First1000의 Waitlist (part2) 글을 번역한 내용이다. https://read.first1000.co/p/waitlists-prt-2 Part1 에서는 성공하는 대기자 명단을 운영하기 위해서 무엇을 해야 하는지 그리고 언제 해야 하는지에 대해 이야기 했다. Part2에서는 대기자 명단(Waitlist)을 이용해 1000명의 고객을 만드는 것을 이야기 할 것이다. 대기자 명단 자체가 제품이 될 수 있다. (A waitlist itself can be a product.) 대기자 명단의 주요 목표가 수요를 평가하고, 입소문을 늘리고, 깔때기 상단을 포착하거나, 유료 마케팅 효과를 개선하는 것이라고 가정하자. 그런 경우에, 독자적인 성장 엔진과 바이럴 메커니즘을 가진 스핀오프 제..